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Curso 1 de 4 no
Liderando a especialização de negócios moderna
Nível iniciante
Alguma familiaridade com os negócios é útil, mas não é necessária.
Aproximadamente. 14 horas para concluir
Inglês
Legendas: árabe, francês, português (europeu), italiano, vietnamita, coreano, alemão, russo, inglês, espanhol

Michael Lenox
Reitor associado sênior e diretor de estratégia
Darden School of BusinessSylabus – O que você aprenderá com este curso
Como a tecnologia muda de negócios
A taxa exponencial na qual a tecnologia está evoluindo cria um imperativo para as organizações desconstruir sua cadeia de valor para obter uma vantagem competitiva. Nesta semana, discutiremos três leis fundamentais sobre como as informações digitais podem ser processadas, comunicadas e armazenadas. Em seguida, veremos como a taxa exponencial de mudança tecnológica está impulsionando as mudanças no setor. Você também ouvirá a liderança executiva de Pitney Bowes sobre sua adaptação e transformação em andamento de seus negócios.
A mecânica de interrupção
A interrupção não é nova e podemos aprender com o passado como prosperar, dadas as constantes interrupções que são a marca registrada da era digital. Nesta semana, exploraremos os fundamentos da transformação digital e a natureza do ciclo de vida competitivo. Veremos a economia subjacente da inovação e da mudança tecnológica. Finalmente, exploraremos a incumbência e a economia da inovação através das lentes da transformação digital.
Tendências digitais passadas e futuro
A mudança como constante nunca foi mais verdadeira como nas transformações digitais. Nesta semana, examinaremos os principais fatores da transformação digital, as oportunidades que eles já estabeleceram e os desafios que eles trazem. Em seguida, exploraremos tendências e tecnologias emergentes, o que é possível/provavelmente no futuro e atualmente o que estamos vendo na prática.
Seu caminho para a transformação digital
Durante a semana 4, abordamos o “como” da transformação digital. Abordamos esse desafio usando a estrutura proprietária da BCG, que fornece um modelo estratégico prático para passar de um legado para um negócio digitalizado. Explicaremos a dualidade fundamental da estrutura e os diferentes facilitadores de transformação digital.