Prazos flexíveis

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Aproximadamente. 16 horas para concluir
Inglês
Legendas: árabe, francês, português (europeu), italiano, vietnamita, alemão, russo, inglês, espanhol

Maurizio Zollo
Professor presidido de Dean em estratégia e sustentabilidade
Departamento de Gerenciamento e Tecnologia
Compreendendo o desafio da sustentabilidade: o nível sistêmico
Esta seção apresentará o curso e enquadrará o conjunto complexo de questões que o curso pretende abordar. Você aprenderá sobre alguns dos desafios mais importantes da sustentabilidade global no âmbito das metas de desenvolvimento sustentável da ONU e como refletir sobre suas implicações para os negócios.
Compreendendo o desafio da sustentabilidade: o nível de negócios
Nesta seção, você aprenderá os conceitos principais de sustentabilidade corporativa e as principais dimensões que distinguem uma organização sustentável. Os instrutores discutirão os fundamentos da visão baseada em partes interessadas da empresa e a lógica a favor e contra a primazia da maximização do valor dos acionistas como objetivo orientador da existência das empresas. Em seguida, exploraremos desafios e oportunidades de sustentabilidade para organizações em algumas das principais dimensões dos negócios e concluirmos com uma discussão sobre a mesa redonda sobre a natureza da empresa sustentável.
Por que sustentabilidade corporativa? Avaliando a oportunidade estratégica
Este módulo consiste em duas partes diferentes. Na primeira parte, exploraremos por que a sustentabilidade corporativa pode ser fundamental para o sucesso corporativo. Na segunda parte, você aprenderá sobre casos bem -sucedidos de organizações com foco em um modelo de negócios projetado em torno de princípios e mentalidades de sustentabilidade.
Aproveitando a oportunidade estratégica: gerenciando transições de sustentabilidade entre funções de negócios
Neste módulo, você aprenderá a avaliar os desafios relacionados ao gerenciamento da integração de processos relacionados à sustentabilidade nas organizações empresariais. Esse desafio de mudança transformacional é avaliado em algumas das principais funções comerciais e permitirá que você enquadre e aborde desafios e oportunidades semelhantes em seu próprio contexto de negócios.
Organizações de transição para empresas sustentáveis: desenvolvendo o mapa de estradas
Nesta parte final, você aprenderá como abordar o desafio de desenvolver um roteiro para perceber o potencial de criação de valor das partes interessadas nas transições de sustentabilidade em três níveis diferentes. Isso implicará a integração de iniciativas de mudança no desenvolvimento de mentalidades e comportamento de sustentabilidade em gerentes e funcionários – nível individual – com iniciativas relacionadas à mudança transformacional nas organizações em que estamos trabalhando – nível organizacional – e as iniciativas igualmente críticas à transição para a transição para a transição para a transição para a transição para a transição para a transição para a transição para comportamentos e resultados sustentáveis ​​nos sistemas políticos, sociais e econômicos – nível sistêmico -.