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Curso 1 de 5 no
Gerenciamento de Recursos Humanos: RH para Specialização dos Gerentes de Pessoas
Aproximadamente. 18 horas para concluir
Inglês
Legendas: árabe, francês, português (europeu), italiano, vietnamita, coreano, alemão, russo, inglês, espanhol

John W. Budd
Professor
Centro de Recursos Humanos e Studiessyllabus – O que você aprenderá com este curso
Abordagens alternativas para gerenciar recursos humanos
Bem -vindo à primeira semana deste curso! Esta seção começa com uma introdução ao curso e depois gastaremos duas lições analisando maneiras alternativas de gerenciar recursos humanos. Depois de concluir este módulo, você poderá… • Explicar por que o gerenciamento de pessoas é importante. • Compare estratégias para gerenciar recursos humanos. • Avalie o ajuste entre a estratégia de RH de uma organização, o (s) estilo (s) de um gerente e o ambiente de negócios. • Recomendar estratégias e estilos para gerenciar pessoas em uma situação específica.
O que faz os funcionários trabalharem? Dinheiro, é claro!
Bem -vindo ao segundo módulo deste curso! Focaremos os motivos monetários para o trabalho e as lições para os gerentes que resultam. Depois de concluir este módulo, você poderá… • Explicar como o dinheiro pode motivar alguns trabalhadores. • Identifique as principais preocupações gerenciais se os trabalhadores têm interesse próprio e visualizem o trabalho economicamente. • Desenvolver estratégias para abordar essas preocupações importantes usando idéias da economia.
O que faz os funcionários funcionarem revisitados … motivações não monetárias
Bem -vindo ao terceiro módulo deste curso! Focaremos os motivos não monetários para o trabalho e as lições para os gerentes que resultam. Depois de concluir este módulo, você poderá… • Explicar pelo menos quatro razões diferentes pelas quais as pessoas trabalham não relacionadas ao dinheiro. • Identifique as principais preocupações gerenciais quando os trabalhadores trabalham por diferentes razões não monetárias. • Desenvolva estratégias para abordar essas preocupações importantes usando idéias da psicologia e sociologia. • Justifique a aplicação (in) de informações da economia, psicologia e sociologia em diferentes situações.
O gerente de pessoas como parte de um sistema complexo
Bem -vindo ao quarto e último módulo deste curso! Nesta seção, terminaremos de estabelecer uma base para o gerenciamento de recursos humanos, observando as restrições enfrentadas pelos gerentes, especialmente o ambiente legal. Depois de concluir este módulo, você poderá… • Explicar pelo menos quatro restrições que influenciam como os recursos humanos são gerenciados em uma organização específica. • Compare as maneiras pelas quais a lei faz e não vê o emprego como uma relação contratual típica. • Crie uma lista de práticas legais e ilegais de GRH em seu país. • julgar quando usar estratégias para gerenciar pessoas que vão além do que a lei exige.