Prazos flexíveis

Prazos flexíveis
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Certificado compartilhável
Ganhe um certificado após a conclusão
100% online
Comece instantaneamente e aprenda em sua própria programação.
Nível iniciante
Aproximadamente. 18 horas para concluir
Inglês
Legendas: árabe, francês, português (europeu), italiano, vietnamita, alemão, russo, inglês, espanhol

Casamento de Chris
Faculdade
Escola do Meio Ambiente de Nicholas. Fundador, Empreendedores de Impacto, fundador da IronOak Energy Capitalsyllabus – O que você aprenderá com este curso
Bem -vindo ao curso
Estou tão empolgado que você está se juntando a mim para esta aventura. Meu objetivo é tornar o curso real e tangível, com itens de ação prática e estudos de caso de sucesso. Neste módulo introdutório, você encontrará o instrutor da Duke University e terá uma breve visão geral do curso. Mais importante, divirta -se!
Inspire – o poder de 3: Empreendedorismo + Edifício Verde + Energia Renovável
Neste módulo, você analisará os estudos de caso de três exemplos premiados de energia renovável e edifício verde, incluindo vídeos no local. Discutimos como o empreendedorismo é um caminho para resolver grandes problemas que importam. As palestras ilustram que o empreendedorismo não se trata apenas de startups – também se trata de inovação interna em organizações maiores. Também mergulhamos em algumas das muitas oportunidades de negócios em energia renovável e edifício verde.
Mergulhe nos negócios – oportunidade real. Desafios reais.
Neste módulo, o instrutor explica razões para o crescimento significativo dos setores de energia renovável e de construção verde. Descrevemos desafios e críticas de ambos os setores, juntamente com contrapontos e soluções. Finalmente, discutimos algumas das lutas do empreendedorismo que devem ser superadas nesse caminho de inovação e causando impacto positivo em escala.
Explosão – passando das idéias para a implementação de negócios
Neste módulo, o instrutor fornece etapas tangíveis para gerar, refinar e lançar novas idéias de negócios, incluindo dicas para sites, logotipo, conselhos consultivos e usando ferramentas úteis, como a ferramenta de planejamento e estratégia popular e dinâmica chamada modelo de tela . Também discutimos como pensar em construir uma equipe, porque sem uma, sua startup é apenas mais um emprego, não uma empresa.