Prazos flexíveis

Prazos flexíveis
Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Certificado compartilhável
Ganhe um certificado após a conclusão
100% online
Comece instantaneamente e aprenda em sua própria programação.
Nível iniciante
Aproximadamente. 23 horas para concluir
Inglês
Legendas: árabe, francês, português (europeu), italiano, vietnamita, alemão, russo, inglês, espanhol

Kris Plachy
CEO e fundador e instrutor, treinador de liderança, LLC &
Divisão de UC Davis de Educação Continuada e Profissional – Sabão – O que você aprenderá com este curso
Perdidos e lidar com a mudança
Bem -vindo ao Coaching for Managers Specialize Course 4: Coaching Conversations. Neste primeiro módulo, vamos nos concentrar em duas conversas comuns de treinamento – um funcionário que sempre perde os prazos predeterminados e um funcionário que lida com uma mudança de processo. No final deste módulo, você poderá diferenciar uma abordagem de treinamento em desenvolvimento e uma conversa de gerenciamento de diretiva, sugerir estratégias para o treinamento de mentalidade e conjunto de habilidades e identificar lacunas de mentalidade e habilidade nos funcionários. Após um pequeno vídeo introdutório, você assistirá a um exemplo ineficaz e um exemplo eficaz de modelo de como cada tipo de conversa deve ser tratado; Encontraremos cada lição com uma revisão e análise aprofundadas do exemplo ineficaz e do exemplo eficaz antes de ter a oportunidade de verificar sua compreensão do material.
Ex -alto desempenho e constantemente tarde para trabalhar
Neste próximo módulo, focaremos em um funcionário que é um ex -alto desempenho que está enfrentando uma lacuna de habilidades e um funcionário que está sempre atrasado para trabalhar. No final deste módulo, você poderá articular algumas estratégias adicionais para o treinamento do conjunto de habilidades, como orientação por pares, além de ser capaz de descrever como fazer uso do loop de feedback em uma conversa de treinamento. Como no módulo 1, após um pequeno vídeo introdutório, você assistirá a um exemplo ineficaz e um exemplo eficaz de modelo de como cada tipo de conversa deve ser tratado. Em seguida, encerraremos cada lição com uma revisão e análise aprofundadas do exemplo ineficaz e eficaz. Um teste no final do módulo permitirá que você avalie sua compreensão do material.
Lidar com colegas difíceis e treinar o treinador
Em nosso último módulo que abrange técnicas e estratégias em conversas comuns de coaching, vamos realizar como treinar alguém que está lidando com colegas difíceis e como treinar um colega-gerente. Neste módulo, você aprenderá a capacitar seus funcionários a lidar com seus próprios problemas (em vez de consertá -los para seus funcionários) através do treinamento, poderá demonstrar o uso de boas técnicas de questionamento e uso do modelo de pensamento não apenas para Para ajudar a identificar problemas, mas ajudar o funcionário a criar novas soluções e pensamentos e, finalmente, como aplicar técnicas de treinamento que você já conhece e usa ao treinar outro gerente de treinador. Também discutiremos a importância de treinar a pessoa na sala. Ao revisar este material, pense em como você pode aplicar as estratégias que aprende nesses vídeos à sua prática de treinamento.
Tocas -chave para treinamento eficaz
Antes de passar para o marco de especialização deste curso, vamos voltar um pouco e dar uma olhada em alguns itens finais a serem considerados, pois você realmente começa a colocar tudo o que aprendeu em toda a especialização em prática em sua organização. Você poderá relacionar a importância de identificar os pensamentos de um funcionário, reconhecendo os pontos fortes de um funcionário, juntamente com o que precisa ser trabalhado ao treinar, certificando -se de que um funcionário compra o processo e realmente deseja participar de uma conversa de treinamento. Vamos encerrar sobre como, como qualquer habilidade, o treinamento exige prática e cometer erros faz parte do processo de aprendizado.
Milestone 3: demonstre sua capacidade de treinar efetivamente
Neste módulo final, é hora de realmente se preparar e ter algumas conversas de treinamento. Este é um teste verdadeiro para você ver até onde você chegou nessa especialização e o ajudará a refletir sobre áreas nas quais você já está indo bem e áreas onde ainda pode precisar de um pouco de trabalho. Este módulo contém um vídeo de visão geral discutindo as principais idéias a serem consideradas ao trabalhar no marco, bem como alguns vídeos de revisão de cursos anteriores na especialização que devem ajudá -lo ao trabalhar nas tarefas relacionadas a esse marco. Boa sorte!