Prazos flexíveis

Prazos flexíveis
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Curso 4 de 5 no
Data Warehousing para especialização de inteligência de negócios
Aproximadamente. 22 horas para concluir
Inglês
Legendas: árabe, francês, português (europeu), chinês (simplificado), italiano, vietnamita, coreano, alemão, russo, inglês, espanhol

Jahangir Karimi
Professor
Sistemas de Informação Universidade do Colorado DenVERSYLLABUS – O que você aprenderá com este curso
Sistemas de tomada de decisão e suporte de decisão
O Módulo 1 explica o papel do suporte computadorizado para a tomada de decisão e sua importância. Começa identificando os diferentes tipos de decisões que os gerentes enfrentam e o processo pelo qual tomam decisões. Em seguida, ele se concentra nos estilos de tomada de decisão, nas quatro etapas do processo de tomada de decisão de Simon e estratégias e abordagens comuns dos tomadores de decisão. Nas próximas duas lições, você aprenderá o papel dos sistemas de suporte à decisão (DSS), entenderá seus principais componentes, os vários tipos e classificação do DSS e como o DSS mudou com o tempo. Finalmente, na Lição 4, focamos em como o DSS suporta cada fase da tomada de decisão e resume a evolução dos aplicativos DSS e sobre como eles mudaram com o tempo. Eu recomendo que você vá para sites DSS prontos e use alguns dos DSs listados para vários tipos de decisões. Você precisará instalar o MicroStrategy Desktop para analisar três painéis offline independentes em um exercício avaliado por pares.
Conceitos de inteligência de negócios e recursos de plataforma
Agora que você entende a base conceitual da tomada de decisão e do DSS, no Módulo 2, começamos definindo a inteligência de negócios (BI), a arquitetura de BI e seus componentes e os relacionamos com o DSS. Na lição 2, você aprenderá os principais componentes das plataformas de BI, suas capacidades e entenderá o cenário competitivo das plataformas de BI. Na lição 3, você aprenderá os blocos de construção de relatórios de negócios, os tipos de relatórios de negócios e os componentes e a estrutura dos sistemas de relatórios de negócios. Finalmente, na Lição 4, você aprenderá diferentes tipos de OLAP e suas aplicações e compreenderá as diferenças entre OLAP e OLTP. Você precisará usar o MicroStrategy Desktop para criar visualizações de dados eficazes e atraentes para analisar dados e adquirir informações sobre as práticas de negócios em um exercício avaliado por pares.
Visualização de dados e design de painel
Este módulo continua nas principais responsabilidades do trabalho dos analistas de BI, concentrando -se na criação de visualizações e painéis de dados. Você primeiro aprenderá a importância da visualização de dados e diferentes tipos de dados que podem ser representados visualmente. Você aprenderá sobre os tipos de gráficos básicos e compostos. Isso ajudará você a determinar qual visualização é mais eficaz para exibir dados para um determinado conjunto de dados e identificar as melhores práticas para projetar visualizações de dados. Na lição 3, você aprenderá as características comuns de um painel, os tipos de painéis e os atributos da lista das métricas geralmente incluídas nos painéis. Finalmente, na lição 4, você aprenderá as diretrizes para projetar o painel e as armadilhas comuns do design do painel. Você precisará usar o MicroStrategy Desktop Visual Insight para projetar um painel para uma empresa de serviços financeiros em um exercício avaliado por pares.
Sistemas de gerenciamento de desempenho de negócios
Este módulo se concentra em como o BI é usado para gerenciamento de desempenho de negócios (BPM). Você aprenderá os principais componentes do BPM, bem como as quatro fases do ciclo BPM e como as organizações normalmente implantam o BPM. Na lição 2, você aprenderá o objetivo do sistema de medição de desempenho e como as organizações precisam definir os principais indicadores de desempenho (KPIs) para seu sistema de gerenciamento de desempenho. Na lição 3, você aprenderá as quatro perspectivas de scorecards equilibradas e as diferenças entre painéis e scorecards. Você também poderá comparar e contrastar os benefícios do uso do Balanced Scorecard versus usar o Six Sigma em um sistema de medição de desempenho. Finalmente, na Lição 4, você aprenderá o papel da análise visual e de negócios (BA) no BI e como várias formas de BA são apoiadas na prática. No final do módulo, você aplicará esses conceitos para criar um painel, misturá-lo com conjuntos de dados externos e explorar vários recursos de visualização para encontrar informações mais rapidamente em um exercício avaliado por pares.
Maturidade, Estratégia e Projeto Summativo
O módulo 5 abrange a maturidade e a estratégia. Você aprenderá diferentes níveis de maturidade do BI, os fatores que afetam a maturidade do BI dentro de uma organização e os principais desafios e as soluções potenciais para uma maturidade generalizada de BI dentro de uma organização. A última lição se concentrará nos fatores críticos de sucesso para implementar as metas de estratégia de BI, estrutura de BI e implementação de BI. Por fim, em seu projeto sumativo, você usará os recursos de análise visual da MicroStrategy para analisar os KPIs para uma empresa de fast food para encontrar as causas de problemas.