Liderança Corporativa (online)


• Carga Horária:3h

ou

curso online Liderança Corporativa é ideal para quem deseja exercer um cargo de liderança ou para empresas que desejam formar líderes para uma gestão moderna, apresentando e aprimorando habilidades como a comunicação, além de assimilar diferentes perfis de liderança para se tornar um líder situacional.

Ministrado por Regina Scholz, psicóloga, consultora e coordenadora de desenvolvimento organizacional, o curso online de liderança contempla os seguintes módulos:

- Comunicação para Líderes: aborda as chaves do processo de comunicação, mostrando a importância da empatia no ambiente de trabalho e como ser mais assertivo, por meio do feedback e de técnicas de comunicação eficazes.

- Estilos de Liderança: apresenta os perfis de liderança e os principais desafios do líder dentro das empresas, ensinando a identificar os estilos de atuação dos seus liderados e a utilizar ferramentas de liderança para a otimização dos resultados.

- Trabalho em Equipe: mostra como é a atuação de um líder efetivo, apresentando dicas de como montar uma equipe de alto desempenho. Também conhecerá as atitudes - do time e dos líderes - que modelam o ambiente de trabalho, sabendo identificar quais são os papéis de cada um.

- Liderança Situacional: destaca os conceitos, diretrizes e dicas importantes para quem deseja se tornar um líder situacional, que representa uma das grandes lacunas das organizações atualmente.

Não há pré-requisitos para o curso de Liderança Corporativa (online).

    • TópicoComunicação para Líderes
      • Introdução à Comunicação: O que é comunicação; Filosofia da comunicação; Processo de comunicação.
      • Chaves do processo de comunicação: Empatia; Assertividade; Feedback.
      • Assertividade: Assertividade no processo de comunicação; Assertividade X Passividade; Assertividade X Agressividade; Assertividade X Passividade X Agressividade; Funções da assertividade; Comportamentos-chave; O que compõe a assertividade; Identificando a assertividade.
      • Feedback: Elementos; Importância; Princípios; Estilos de feedback.
    • TópicoTrabalho em Equipe
      • Introdução ao trabalho em equipe.
      • Liderança efetiva: Características pessoais; Demandas da função; Estilos de liderança; Clima da equipe; Equipe de trabalho; Equipe de alto desempenho; Formação da equipe.
      • Resultado coletivo: Visão do resultado coletivo; Comportamentos que modelam o ambiente.
      • Papéis: Papéis construtivos; Papéis não construtivos; Papéis alimentados pela equipe.
      • Atitudes da liderança: Grupos X Equipes; Atitudes da liderança.
      • Desafio: Para refletir.
    • TópicoEstilos de Liderança
      • Tipos de liderança: Liderança dentro das organizações; Poder formal X Liderança; Tipos de liderança.
      • Estilos de líder: Os desafios do líder; Estilo coercitivo; Estilo dirigente; Estilo afetivo; Estilo democrático; Estilo modelador; Estilo treinador.
      • Ferramentas de liderança: Os 5 Ws e os 2 Hs.
    • TópicoLiderança Situacional
      • Introdução à liderança situacional: O que é liderança situacional; O papel do líder situacional.
      • Relação entre líder e liderado.
      • Liderança situacional como ferramenta: Liderança situacional como ferramenta; Pontos-chave da liderança situacional; Foco no comportamento e na tarefa.
      • Benefícios da liderança situacional.
    2 opções de compra
    Carga Horária: 3 horas
    Nível: Básico
    Quantidade de Vídeos: 23